桥梁伸缩缝@回望百度不平凡的19年创业史

        桥梁伸缩缝@回望百度不平凡的19年创业史：和所有创业的互联网公司一样，无拘无束的氛围并不代表轻松地工作。百度创立的时间并不算互联网的好日子，甚至可以说有一些“生不逢时”。彼时的中国互联网环境，深受大洋彼岸互联网泡沫破灭的影响，中国的创业投资机构都谨慎起来，大批的中国互联网公司面临融资困难。

       当时的百度更多是一家为其他企业提供搜索引擎的技术提供商，从中赚取技术使用费，在互联网泡沫破灭的冲击之下，百度在美国的对标对象Inktodi的股价则从最高的243美元跌到不足1美元，被雅虎收购。

        在2001年，李彦宏决定迅速调整公司战略，将业务模型从面向企业提供搜索技术转向独立搜索引擎。这个提议几乎遭到了股东们的一致反对——如果独立，眼前的收入没了，新模式又不能马上挣钱。互联网寒冬下，不如稳扎稳打，少冒险少犯错。

         “你们不让百度做独立搜索引擎，那我就不干了。”几乎没有发过火的李彦宏低沉地对董事会说。最终，李彦宏想尽一切办法说服投资人，这时百度又碰上一个强大并缠斗多年的对手：Google。

         李彦宏曾在一次演讲中说，一度百度工程师面对强大的Google有自卑心理，认为当时百度“加上兼职、前台各种各样的才二十来人”，无法与Google竞争。在这种情况下，2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做起了项目的经理，开始了九个月内超越Google的“闪电计划”。到2010年，谷歌在市场份额持续下降的情况下服务器迁移至中国香港时，百度在国内搜索引擎的市场份额超过70%。

         寻找移动船票：到了移动互联网时代，百度经历了一段“迷茫期”。

         当时的阿里巴巴频繁高调投资弥补移动短板，腾讯手握移动互联网“站票”微信，360一度向搜索发起挑战，对百度而言，从搜索、地图、贴吧，再到云、新闻、手机助手……百度App应用多到一屏都装不下，但仍缺少一款移动互联网领域真正平台级的产品。

        面对移动互联网的冲击，李彦宏表示：“移动互联网刚刚到来的时候，我们等于说是被冲了一下子，觉得有点脚跟站不稳的样子，必须得把移动互联网拿下，下了很大的决心，我们提醒自己一定要保持警惕，保持战斗力，才能够在市场上生存下来。”

他在内部分享的一篇“鼓励狼性，淘汰小资”的讲话，引起了业界广泛议论。这位百度创始人不惜自我批判，并对员工提出多个要求，包括“减少管理层级，提升效率”，以及“减少会议，及时拍板”。

          而移动的入口之争还未尘埃落定，O2O的这场仗就如火如荼地打起来了。这一次，商业竞争再次露出残酷一面。

         一度，百度贴吧事件、魏则西风波让百度元气大伤，业绩上经历连续两个季度的净利下滑。谁会是搜索外的下一个增长点?内容分发、连接服务、科技金融还是人工智能？

         从互联网思维到人工智能思维：“互联网只是前菜，人工智能才是主菜。”在与国际货币基金组织总裁拉加德对话中，李彦宏这样说。

          百度的战略重点已经转向互联网的下一幕——人工智能。李彦宏携百度，以“AI布道者”的身份站到台前。因为把无人驾驶汽车开上五环,北京的交警还给他开出了一张罚单。

           面对正在兴起的新一轮科技和产业革命，李彦宏在不久前的署名文章中表示，百度很早就开始布局。“2013年，百度成立了全球首个深度学习研究院，在人脸识别、语音识别、自然语言理解等多个领域实现了核心技术突破。百度还通过开放人工智能平台，为全社会的高效创新赋能，以技术创新服务网络强国的构建。”